|
:: Waarom een ondernemingsplan?
In een ondernemingsplan laat u als ondernemer zien hoe uw idee uitgevoerd zal gaan worden. Alleen een idee is namelijk niet genoeg, voor investeerders zijn de uitwerking van het idee en de mens erachter ook erg belangrijk.
Door een ondernemingsplan, ook wel bedrijfsplan genoemd, wordt u als ondernemer met een aantal belangrijke vragen geconfronteerd. Hoe gaat u uw producten verkopen? Welke verkoopprijs gaat u hanteren? Hoeveel personeel heeft u nodig om van uw plan een groot succes te maken? Hoe kunt u omgaan met risico’s? Als u voor het starten van uw bedrijf al een goed ondernemingsplan in handen heeft, kunnen problemen tijdens het echte ondernemersschap worden voorkomen. Door het ondernemingsplan wordt u namelijk verplicht om van tevoren al kritisch na te denken over de beste oplossingen.
Een goed ondernemingsplan is zowel voor uzelf als voor investeerders erg belangrijk. Investeerders zoeken in een ondernemingsplan doortastendheid en professionaliteit. Er wordt gekeken of de ondernemer oog heeft voor detail. Investeerders zien meteen of u over alle belangrijke zaken heeft nagedacht. Een goed ondernemingsplan is de scheidslijn tussen mensen die er van dromen om ondernemer te worden en de mensen die het ook daadwerkelijk zullen worden.
Voor uw bedrijf is een goed ondernemingsplan als een kompas. Een goed ondernemingsplan is als een touw voor een bergbeklimmer, zonder zal hij de bestemming niet bereiken. Het is als een anker, zonder zal uw bedrijf alle kanten op geslingerd worden. Het is de koers die uw bedrijf zal varen. Als u van tevoren niet weet waar u heen wilt, zult u uiteindelijk heel ergens anders belanden. BCW Ondernemingsplan wil u graag van dienst zijn om u deze belangrijke houvast te bieden.
In het ondernemingsplan worden door BCW Ondernemingsplan de volgende hoofdstukken opgenomen:
● Inleiding
● Samenvatting Ondernemingsplan
● Achtergrond Ondernemer
● Idee
● Markt
● Concurrentie
● SWOT-analyse
● Marketing
● Organisatiebeschrijving
● Personeel
● Bedrijfsmiddelen
● Financiering
● Planning
● Conclusie
| 
